APM 16 ~ Gespräch Jutta Eckstein

Anfang und Begrüßung

Toby ist mittlerweile Agile Coach — Retrospective Facilitators Gathering — Austausch zur Ausrichtung von Retrospektiven.

Vorstellung Jutta Eckstein

(Freie Beraterin)  — Diving for hidden treasures: Uncovering the Cost of Delay in Your Project Portfolio — Jutta arbeitet seit 1998 eigenständig als Agile Coach.

Product Owner in großen agilen Umgebungen

Alignment der Ziele und Synchronisation — POs stimmen sich in der Mitte des Sprints ab — Technische Product Owner (Jutta versucht, techniklastige Product Owner zu vermeiden — lieber ehemalige Requirements Engineers, Fachleute)  — Produktlinien-Entwicklung.

Verzugskosten

Nachdenken über den Gewinn, den man nicht macht, und die zur gleichen Zeit anfallenden Entwicklungskosten — Pragmatische Übersetzung des Buchs von Don Reinertsen.

Definition of ready, wie geht man damit um?

Gemeinsames Verständnis vom gewünschten Outcome.

Abschweifung: Verzugskosten und Bauzinsen im Hausbau

Continuous Delivery — Wertstromanalyse sollte darauf achten, wie lange Anforderungen im Backlog liegen, bevor sie angefangen werden.

Abschließender Rat für Product Owner

Konkrete Überlegung vorab zur Qualität (Welche Qualität ist gefordert, welche wird bezaht?) .

Verabschiedung